管理體系

堅持以項目經理為市場主體管理原則，充分發揮各成員單位、分公司的作用，職責明確，責任到人。偉星建設通過建立和完善一整套適合行業實際管理的內部管理規范及內部控制策略，使各項目管理工作制度化、規范化。