人本管理理念

人"是企業發展的核心資源。

偉星堅持"以人為本"的人本管理理念，通過建設科學、高效的人力資源管理制度，形成系統化的人力資源引進、培訓、激勵的管理體系，實現人力資源的高效配置，為偉星的可持續發展提供強有力的人才保障。

偉星把人才作為企業的戰略性資源進行開發，尊重人才，關愛人才，聚好、用好、育好人才，營造"鼓勵人才干事業，支持人才干成事業，幫助人才干好事業"的氛圍，凝聚一批忠于企業、善經營懂管理、敢開拓創新的骨干人才，使偉星真正成為 "創業的家園，成才的沃土"。

以偉星文化培育人，以偉星事業凝聚人，以業績考核人，以學習提高人。

以偉星文化培育人—— 以偉星文化熏陶員工，陶冶員工的情操，使員工心儀偉星，敬業愛崗，奉獻偉星。

以偉星事業凝聚人—— 事業發展的良好環境與和諧上進的工作氛圍是吸引人才的重要條件，偉星擁有五大產業和100多家分支機構，
　　　　　　　　　　 為各類人才提供了干事業的廣闊舞臺和寬松環境，并形成了立體式、多維的晉升途徑與發展通道，吸引和凝聚
　 　　　　　　　　　了各類人才安于偉星而樂其業。

以業績考核人———— 偉星對員工的考核，突出"獎勤罰懶，以業績說話"的理念，采用"定量+定性"、"360度"等考評方式，然后作出
　　　　　　　　　　 較為公正的評價。不僅重視其目前的表現和業績，還要分析其發展潛力。

以學習提高人———— 學習是提高水平，完善自我的最有效的途徑。偉星要求員工既要從書籍刊物中學習，又要在工作實踐中學習，
　　　　　　　　　　 同時還要向別人學習，以滿足個人和企業發展的需要。在偉星，學習的方式與途徑是多方面的：入職前有崗前
　　　　　　　　　　 培訓，工作中"以師帶徒"，"學中干，干中學"，并經常性采用"走出去"與"請進來"相結合的培訓方式，全方位提
　　　　　　　　　　 升員工的綜合素質。